«Il mio interscambio è stato una rivoluzione»

Di formazione politologa con una specializzazione in gestione di ONG, prima di partire per Cochabamba Vanessa Ghielmetti lavorava in banca, occupandosi di comunicazione. Dopo l’esperienza boliviana a sostegno di IFFI (Instituto de Formación Femenina Integral) nello sviluppo e promozione di una piattaforma di donne per la cittadinanza e l’equità, non ha più abbandonato l’ambito dell’autodeterminazione e della parità: è stata impiegata della FOSIT (Federazione delle ONG della Svizzera italiana), promotrice del gruppo DAISI (donne Amnesty International della Svizzera italiana), membro di comitato di Inter-Agire (associazione sostenitrice di Comundo) e fondatrice del Centro di competenze per la parità di genere (COOPAR). Attualmente è co-direttrice di Equilab (centro di competenze per la conciliazione vita-lavoro e per la valorizzazione delle differenze di genere). 

«I tre anni passati in Bolivia sono stati una vera scuola di vita. Nella mia logica professionale e nella mia visione del mondo, c’è un prima e un dopo il lavoro svolto con le donne a Cochabamba»

Lo scopo del suo interscambio era concertare un’agenda di proposte per una maggiore e migliore inclusione economica, sociale e politica delle donne, da negoziare con i comuni, i governi regionali e le autorità nazionali. Un lavoro molto tecnico e politico, che l’ha decisamente forgiata: «È stato un vero e proprio terremoto personale, che stimola ancora oggi la mia creatività quotidiana. Ho constatato che, in tutti i miei compiti e funzioni attuali, quello che ho imparato grazie al lavoro di squadra assieme alle donne boliviane è molto presente».

Quando il Sud è all’avanguardia

Senza contare alcune tecniche, metodologie e conoscenze specifiche, in cui l’America Latina è spesso all’avanguardia rispetto all’Europa. Alcuni esempi concreti: il bilancio di genere, che prevede di inserire la prospettiva di genere a livello di una comunità, di un gruppo meta o di un’istituzione per ottenere le pari opportunità in ogni fase decisionale e gestionale, finalmente comincia ad essere integrato anche da noi. In Bolivia lo si usava già quindici anni fa. Oppure l’educazione popolare come pratica che attribuisce a cittadine e cittadini la responsabilità e il potere di attuare il cambiamento che desiderano vedere nel mondo:

«Per noi era evidente che non bisognava aspettare soluzioni magiche calate dall’alto: la mobilitazione popolare era essenziale. Grazie alla creatività e alla forza del gruppo si trovavano soluzioni a questioni complesse e con pochissime risorse».

Interculturalità e orizzontalità

Lavorare come cooperante significa entrare in una relazione culturale complessa, in un ambiente multietnico. Il che va ben oltre saper parlare la lingua locale: «Implica la capacità di capire meglio l’altro, tenendo conto della diversità che ci separa e ci unisce, contemporaneamente», precisa Vanessa. Al giorno d’oggi, in un mondo globalizzato e in un’epoca di incertezze e ridefinizioni, l’apprendimento reciproco è diventato essenziale. Per questo anche l’orizzontalità tipica del suo lavoro a Cochabamba è ancora oggi una risorsa preziosa per Vanessa Ghielmetti: «Molto spesso anche nel contesto professionale si tratta di costruire qualcosa insieme, grazie alla condivisione di idee e tenendo conto dell’apporto di ognuno».

Testo di Priscilla de Lima apparso in   Cartabianca novembre 2021.